Description du PN_AMP

Le Programme de Mini-réseaux pour l’Afrique, en anglais « Africa Minigrids Program » (AMP) est un vaste programme d’assistance technique qui vise une promotion harmonisée des mini-réseaux verts dans 21 pays africains. Il a vu le jour grâce à l’accompagnement du Programme des Nations-Unies pour le Développement (PNUD) et du Fonds pour l’Environnement Mondial (FEM). La vision globale du programme est l’amélioration de la viabilité financière des mini-réseaux d’énergie renouvelable à travers des actions fortes en vue de :

-impliquer davantage l’investissement privé,

-faire baisser les tarifs ;

-élargir la couverture des services électriques dans les zones rurales.

Le programme régional se décline au Burkina Faso en projet national, sous l’appellation « Projet National du Burkina Faso dans le cadre du Programme de mini réseau pour l’Afrique » (PN_AMP). Le 16 février 2023 marque le début effectif de sa mise en œuvre au Burkina Faso.

Partenaires de mise en œuvre

Le PN_AMP est mis en œuvre à travers l’Agence Burkinabè de l’Electrification Rurale (ABER) et ses actions du projet sont menées sous la supervision d’un Coordonnateur. Il est réalisé en collaboration avec d’autres structures du secteur de l’Energie comme la Direction Générale de l’Energie (DGE) et l’Agence Nationale des Energies Renouvelables et de l’Efficacité Energétique (ANEREE) au niveau national. Sur le Plan sous-régional, le PN_AMP est appuyé par l’AMP régional et le Centre pour les Energies Renouvelables et l’Efficacité Energétique de la CEDEAO (ECREEE).

Objectifs du projet

Objectif principal: Soutenir l’accès à l’énergie propre en augmentant la viabilité financière et en promouvant l’investissement commercial à grande échelle dans les mini-réseaux solaires photovoltaïques au Burkina Faso (Ndlr en Afrique).

Objectifs secondaires

-augmenter l’accès à l’électricité dans les communautés hors réseau en promouvant l’utilisation des mini réseaux solaires photovoltaïques avec stockage (batteries) ;

-appuyer l’augmentation des investissements privés par le déploiement des modèles commerciaux et de financements innovants ;

-développer les avantages comparatifs des systèmes hors réseau à travers (i) l’instauration d’un dialogue national sur les modèles de réalisation, (ii) la promotion et la vulgarisation de projets pilotes sur l’utilisation productive de l’énergie et (iii) l’innovation numérique dans le hors réseau.

 

Composantes

C1 : Politique et réglementation

Lever les obstacles politiques, réglementaires et institutionnels qui empêchent les investissements du secteur privé dans les mini-réseaux d’énergie renouvelable

  • Dialogue national inclusif pour une approche intégrée de l’électrification hors réseau ;
  • Formulation d’une stratégie d’électrification rurale et d’un plan de mini réseaux ;
  • Domestication des normes de qualité pour les composants des mini-réseaux solaires,
  • Renforcement des capacités institutionnelles et mise en place d’un système de certification au profit des acteurs
  • Réalistion d’une analyse technico-économique DREI quantitative légère des mini-réseaux est réalisée au cours de l’année 4

 

C2 Innovation des projets et des modèles d’affaires avec l’engagement du secteur privé :

Démonstration de nouveaux modèles de réalisation de mini-réseaux impliquant le secteur privé et des modèles commerciaux innovants, en particulier dans les utilisations productives 

  • Développement de projets pilotes sur l’utilisation productive et de mécanismes innovants en vue de la réduction des coûts des mini­ réseaux verts ;
  • Formation des opérateurs locaux de mini-réseaux en vue d’accompagner le processus de développement et la mise en œuvre des modèles commerciaux innovants et des leviers de réduction des coûts.

 

C3 Financement à grande échelle

Etablir des partenariats avec des banques de développement et des institutions financières commerciales (banques locales, institutions de microfinance, etc.), et soutenir le développement de mécanismes financiers innovants et rentables 

  • Renforcement des capacités du secteur financier national sur les modèles d’affaires et de financement des mini réseaux ;
  • Mise en place d’un référentiel de financement des mini réseaux ;
  • Renforcement des capacités des développeurs de mini réseaux et des investisseurs.

 

C4 Le Numérique, la gestion des connaissances et le suivi et évaluation

Favoriser le partage de connaissances entre les projets nationaux et le projet régional à travers l’utilisation d’outils et solutions numériques

  • Acquisition d’une plateforme numérique pour la gestion des Mini réseaux ;
  • Diffusion de leçons apprises à tous les niveaux.

 

Cibles

Femmes

Jeunes

Ménages ruraux

Infrastructures sociocommunautaires

Activités génératrices de revenus

Institutions financières

Administration publique

Secteur privé

Acteurs de promotion des énergies renouvelables

 

Résultats attendus

De façon concrète, le projet devrait permettre entre autres de :

  • Favoriser l’accès à l’énergie propre à plus 5 564 ménages et entreprises rurales (bénéficiaires directs) grâce aux mini réseaux verts ;
  • Augmenter la capacité de production solaire du pays en milieu rural à travers le déploiement ou renforcement de neuf 9 mini centrales verts d’une puissance cumulée de plus de 400 kWc ;
  • Atténuer les émissions de gaz à effet de serre (GES) de plus 14 500 tonnes métriques d’équivalent dioxyde de carbone (CO2eq))
  • Contribuer à créer plus de 400 emplois primaires à caractère productif et utilisant l’énergie propre ;
  • Doter le Ministère d’une stratégie nationale de l’électrification rurale et d’un modèle type de livraison de mini réseaux pour favoriser l’investissement dans le secteur ;
  • Rationaliser des opérations à travers la vulgarisation de l’utilisation des données, outils et solutions numériques ;
  • L’implication du secteur privé pour l’amélioration de l’accès à l’énergie modernes en milieu rural.